El Problema
Empresa de construcción necesitaba optimizar los procesos operativos de su departamento de Ingeniería. La coordinación entre obra, oficina técnica y dirección era ineficiente, con tiempo perdido en actualizaciones manuales de estado, seguimiento de entregables y backoffice administrativo.
La Solución
Integramos ClickUp como plataforma principal para la coordinación del departamento de Ingeniería, configurando espacios por tipo de proyecto y automatizando los flujos de reporte de avance, gestión de subcontratistas y control de compras.
Nuestro Proceso
Diagnóstico de Ingeniería
Análisis de los procesos actuales del departamento de Ingeniería y identificación de cuellos de botella.
Estructura ClickUp
Configuración de espacios, carpetas y listas para cada tipo de proyecto de construcción.
Flujos de Obra
Implementación de formularios de reporte de avance, gestión de subcontratistas y tracking de compras.
Dashboards Ejecutivos
Panel de mando para la dirección con RAG status por proyecto, presupuesto y cronograma.
Resultados
Aumento de productividad del equipo de Ingeniería
Disminución en tiempo de entrega de proyectos
Reducción en trabajo de backoffice administrativo
Servicios aplicados
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