Servicio BW

Gestión Integral de Proyectos

Ponemos a tu disposición Project Managers certificados PMP y Scrum Masters que asumen la dirección completa de tu proyecto, asegurando cumplimiento de cronograma, presupuesto y alcance bajo los estándares internacionales del PM.

Gestión Integral de Proyectos

Qué incluye

Todo lo que necesitas en un solo servicio

Dirección end-to-end

Nos hacemos cargo desde el inicio del proyecto hasta el cierre y entrega de resultados.

Marcos ágiles e híbridos

Adaptamos la metodología a tu equipo: Scrum, Kanban, PMI/PMP o enfoque híbrido.

Reporting ejecutivo

Dashboards semanales de RAG status, presupuesto ejecutado y riesgos críticos.

Gestión de cambios

Control de cambios estructurado para mantener el alcance bajo control.

Gestión de riesgos

Identificación proactiva y mitigación de riesgos durante todo el ciclo de vida.

PMO de apoyo

Gobernanza y estándares para que tu organización adopte las mejores prácticas.

Proceso

Cómo trabajamos

01

Diagnóstico

Evaluamos el estado actual del proyecto, equipo y objetivos de negocio.

02

Planificación

Definimos cronograma, presupuesto, riesgos y plan de comunicaciones.

03

Ejecución

Dirigimos el equipo con metodologías ágiles adaptadas a tu contexto.

04

Control

Monitoreamos indicadores clave y aplicamos acciones correctivas.

05

Cierre

Entregamos resultados, documentación y lecciones aprendidas.

FAQ

Preguntas sobre Gestión Integral de Proyectos

Cuando tienes un proyecto crítico sin un PM dedicado, cuando proyectos anteriores han fallado en tiempo o presupuesto, o cuando necesitas escalar rápidamente sin contratar personal fijo.

Generalmente en 5-7 días hábiles tras la reunión de inicio. El PM asignado hace el onboarding del proyecto en paralelo.

Ofrecemos ambas modalidades. La mayoría de proyectos funcionan en modelo híbrido con presencia puntual para reuniones clave.

Hacemos un rescue plan: auditamos el estado actual, identificamos brechas y retomamos el control del proyecto.