BW Academy · PMI ATP 2027

Calendario Académico 2027

Explora nuestros programas ejecutivos de certificación, talleres prácticos y diplomados estructurados mes a mes en 2027 para llevar tus competencias al máximo nivel.

15

Opciones Académicas

Feb - Nov

Calendario 2027

Hybrid / Virtual

Modalidad Flexible

PMI® ATP

Respaldo Oficial PMI

Oferta Académica 2027

Mostrando 15 de 15 opciones académicas

FEB

Febrero 2027

1 opción
CertificaciónFebrero 2027

Curso de Preparación PMP®

Período: Lunes 8 de febrero - miércoles 10 de marzo
Duración: 6 semanas (12 sesiones · 36 h)
Días & Sesión: Lunes y miércoles (3 h - 2 días a la semana)
Modalidad: Presencial / Virtual

Objetivo: Preparar a los participantes para el examen de la certificación "Project Management Professional" (PMP®). Fortaleciendo su dominio en las áreas clave del examen y una visión estratégica para la gestión de proyectos.

MAR

Marzo 2027

2 opciones
TallerMarzo 2027

Taller Resilience Coaching Model para Líderes de Proyectos

Período: Martes 2 de marzo - jueves 11 de marzo
Duración: 4 días (4 sesiones · 8 h)
Días & Sesión: Martes y jueves (2 h - 2 días a la semana)
Modalidad: Presencial / Virtual

Objetivo: Desarrollar en los participantes la capacidad de conocer, reformular y activar respuestas resilientes ante situaciones críticas de proyectos como marco práctico para sostener calidad, liderazgo e impacto en escenarios de alta presión.

TallerMarzo 2027

Taller: Marcos Híbridos

Período: Miércoles 24 de marzo
Duración: 1 día (1 sesiones · 4 hrs)
Días & Sesión: Miércoles (4 hrs)
Modalidad: Presencial / Virtual

Objetivo: Desarrollar la capacidad para integrar enfoques ágiles y tradicionales, adaptando la gestión a las necesidades de cada proyecto y organización.

ABR

Abril 2027

2 opciones
TallerAbril 2027

Taller: Gestión del Tiempo

Período: Jueves 1 de abril
Duración: 1 día (1 sesiones · 4 hrs)
Días & Sesión: Jueves (4 hrs)
Modalidad: Presencial / Virtual

Objetivo: Desarrollar habilidades para gestionar el tiempo de manera efectiva, optimizar las tareas y aumentar la eficiencia y productividad en el trabajo.

CertificaciónAbril 2027

Curso de Preparación CAPM® (Certified Associate in Project Management)

Período: Martes 6 de abril - jueves 6 de mayo
Duración: 5 semanas (10 sesiones · 30 h)
Días & Sesión: Martes y jueves (3 h - 2 días a la semana)
Modalidad: Presencial / Virtual

Objetivo: Guiar a los profesionales que dan sus primeros pasos en la gestión de proyectos, estudiantes universitarios o miembros de equipos de trabajo que desean hablar el mismo lenguaje técnico que un director de proyectos experimentado (PMP).

MAY

Mayo 2027

1 opción
TallerMayo 2027

Taller Scrum Master

Período: Martes 11 de mayo – martes 15 de junio
Duración: 5 semanas (10 sesiones · 30 h)
Días & Sesión: Martes y jueves (3 h - 2 días a la semana)
Modalidad: Presencial / Virtual

Objetivo: Fortalecer la gestión ágil, potenciar el desempeño de los equipos y generar mayor valor en los proyectos y organizaciones.

JUN

Junio 2027

1 opción
DiplomadoJunio 2027

Diplomado en Gestión de Proyectos

Período: Lunes 7 de junio - miércoles 7 de julio
Duración: 5 semanas (10 sesiones · 30 h)
Días & Sesión: Lunes y miércoles (3 h – 2 días a la semana)
Modalidad: Presencial / Virtual

Objetivo: Desarrollar competencias clave para planificar, ejecutar y liderar proyectos con mayor seguridad y enfoque estratégico.

JUL

Julio 2027

2 opciones
TallerJulio 2027

Taller de Planificación Estratégica

Período: Lunes 12 de julio – miércoles 21 de julio
Duración: 2 semanas (4 sesiones · 16 h)
Días & Sesión: Lunes y miércoles (4 h – 2 días a la semana)
Modalidad: Presencial / Virtual

Objetivo: Guiar a los equipos en la definición y alineación de la dirección estratégica, evaluando el entorno y estableciendo objetivos claros orientados al crecimiento y desarrollo de la organización.

TallerJulio 2027

Taller: Gestión de la Demanda y Planificación de la Capacidad

Período: Martes 20 de julio
Duración: 1 día (1 sesiones · 4 hrs)
Días & Sesión: Martes (4 hrs)
Modalidad: Presencial / Virtual

Objetivo: Incrementar las habilidades para gestionar y priorizar la demanda de trabajo, optimizando la asignación de recursos y la capacidad disponible.

AGO

Agosto 2027

2 opciones
TallerAgosto 2027

Taller: Gestión del Tiempo

Período: Lunes 9 de agosto
Duración: 1 día (1 sesiones · 6 hrs)
Días & Sesión: Lunes (6 hrs)
Modalidad: Presencial / Virtual

Objetivo: Desarrollar habilidades para gestionar el tiempo de manera efectiva, optimizar las tareas y aumentar la eficiencia y productividad en el trabajo.

TallerAgosto 2027

Taller: Marcos Híbridos

Período: Miércoles 25 de agosto
Duración: 1 día (1 sesiones · 4 hrs)
Días & Sesión: Miércoles (4 hrs)
Modalidad: Presencial / Virtual

Objetivo: Desarrollar la capacidad para integrar enfoques ágiles y tradicionales, adaptando la gestión a las necesidades de cada proyecto y organización.

SEP

Septiembre 2027

1 opción
DiplomadoSeptiembre 2027

Diplomado: Gestión de Procesos y Mejora Continua

Período: Jueves 2 de septiembre - jueves 16 de septiembre
Duración: 3 semanas (5 sesiones · 20 horas)
Días & Sesión: Martes y jueves (4 h - 2 días a la semana)
Modalidad: Presencial / Virtual

Objetivo: Impulsar procesos más eficientes y sostenibles mediante herramientas de análisis, optimización y mejora continua.

OCT

Octubre 2027

1 opción
DiplomadoOctubre 2027

Diplomado Gestión de Calidad

Período: Martes 05 de octubre - jueves 28 de octubre
Duración: 4 semanas (8 sesiones · 16 h)
Días & Sesión: Martes y jueves (2 h - 2 días a la semana)
Modalidad: Virtual

Objetivo: Desarrollar competencias para gestionar, controlar y mejorar la calidad de los procesos, promoviendo la eficiencia, el cumplimiento de estándares y la mejora continua.

NOV

Noviembre 2027

2 opciones
TallerNoviembre 2027

Taller Scrum Master

Período: Lunes 8 de noviembre - miércoles 8 de diciembre
Duración: 5 semanas (10 sesiones · 30 h)
Días & Sesión: Lunes y miércoles (3 h - 2 días a la semana)
Modalidad: Presencial / Virtual

Objetivo: Fortalecer la gestión ágil, potenciar el desempeño de los equipos y generar mayor valor en los proyectos y organizaciones.

TallerNoviembre 2027

Taller: Gestión de la Demanda y Planificación de la Capacidad

Período: Martes 9 de noviembre
Duración: 1 día (1 sesiones · 6 hrs)
Días & Sesión: Martes (6 hrs)
Modalidad: Presencial / Virtual

Objetivo: Incrementar las habilidades para gestionar y priorizar la demanda de trabajo, optimizando la asignación de recursos y la capacidad disponible.

Capacitación Corporativa a Medida

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FAQ

Preguntas sobre el Calendario Académico

La gran mayoría de los programas del calendario 2027 cuentan con modalidad híbrida (sesiones presenciales en nuestras instalaciones o streaming virtual en vivo).

¡Sí! Contamos con planes B2B especiales para grupos, cohortes privadas in-company y programas a la medida para organizaciones.

Sí. Como Authorized Training Partner (ATP) del PMI®, otorgamos el certificado de horas de contacto oficiales requeridas para la postulación al examen PMP®.

Puedes hacer clic en el botón "Solicitar plaza / Inscribirme" de cualquier tarjeta de curso o escribirnos directamente por WhatsApp/contacto para recibir asesoría inmediata.